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市政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市體育局市經(jīng)信委無錫市智慧體育總體發(fā)展規(guī)劃(2017-2020年)的通知

發(fā)布時間:2018年03月19日 文字大?。? [ ] 瀏覽次數(shù):

文號 錫政辦發(fā)〔2017〕176號
制發(fā)機關(guān)  無錫市人民政府辦公室
成文日期 2017-09-08 14:43:33
文件狀態(tài) 執(zhí)行中

各市(縣)、區(qū)人民政府,市各委辦局,市各直屬單位:

  市體育局、市經(jīng)信委聯(lián)合制定的《無錫市智慧體育總體發(fā)展規(guī)劃(2017-2020年)》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹實施。

  無錫市人民政府辦公室

     2017年9月8日

  

  無錫市智慧體育總體發(fā)展規(guī)劃(2017-2020年)

市體育局 市經(jīng)信委

  為深入貫徹落實市委、市政府戰(zhàn)略部署,努力提升“智慧無錫”建設(shè)水平,推動體育轉(zhuǎn)型發(fā)展,并充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用,根據(jù)國務(wù)院《全民健身計劃(2016—2020年)》(國發(fā)〔2016〕37號)、《省政府關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)體育消費的實施意見》(蘇政發(fā)〔2015〕66號)、《江蘇省“十三五”智慧體育發(fā)展規(guī)劃》、《無錫市智慧城市發(fā)展規(guī)劃(2013—2020年)》、《無錫市“十三五”體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,結(jié)合我市體育發(fā)展實際需求,制定本規(guī)劃。

  一、背景分析

  (一)發(fā)展背景

  黨的十八屆五中全會提出要以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,發(fā)展分享經(jīng)濟(jì),實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略?!吨腔劢K建設(shè)實施意見》首次提出2020年建成國際一流的智慧城市群,率先邁入信息社會。《省政府關(guān)于加強推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的實施意見》提出,到2020年,網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系和社會治理模式基本形成。無錫是江蘇省智慧城市和智慧體育發(fā)展的示范城市,智慧體育(注1)是“智慧無錫”的重要組成部分,是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的核心體現(xiàn),是轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式、創(chuàng)新公共體育服務(wù)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點的戰(zhàn)略舉措。近年來,無錫通過打造體育大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+體育”等項目和工程,不斷促進(jìn)體育和其他行業(yè)融合發(fā)展,已初步形成了智慧體育生態(tài)體系。隨著智慧體育的進(jìn)一步發(fā)展,將促使線上和線下深度融合,能充分挖掘、整合、配置一切有形和無形資源,不斷產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、新的商業(yè)模式、新的技術(shù)手段,創(chuàng)造多元化的服務(wù)和產(chǎn)品,引領(lǐng)體育發(fā)展的新格局和加快體育轉(zhuǎn)型升級,從而推動體育各項工作邁上新臺階。

  (二)發(fā)展現(xiàn)狀

  無錫的智慧城市建設(shè)位居全國前列,在全國率先提出智慧體育概念,并積極付諸實踐。具體表現(xiàn)在:

  1.智慧體育發(fā)展已具備一定的基礎(chǔ)。出臺多項政策支持:《省政府關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)體育消費的實施意見》(蘇政發(fā)〔2015〕66號),《省政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的實施意見》(蘇政辦發(fā)〔2017〕74號)及《江蘇省“十三五”智慧體育發(fā)展規(guī)劃》等多個文件已明確支持無錫打造智慧體育城市。江蘇省體育局與無錫市人民政府于2016年3月20日簽署協(xié)議,共同扶持建設(shè)無錫智慧體育產(chǎn)業(yè)園。吸引社會資本參與:無錫市體育局和江蘇省股權(quán)交易中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,支持無錫體育企業(yè)在省股權(quán)交易中心掛牌,吸引社會融資;無錫雙象集團(tuán)和無錫市金融投資發(fā)展有限公司合資成立智慧體育產(chǎn)業(yè)基金,投資智慧體育相關(guān)企業(yè);無錫市體育局支持多家銀行設(shè)立體育專項貸款,助力體育企業(yè)發(fā)展。引入人才培育體系:支持企業(yè)等多元主體,以建設(shè)退役運動員再就業(yè)基地、智慧體育產(chǎn)學(xué)研基地等方式,儲備產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才。促進(jìn)融合發(fā)展:無錫市已初步實現(xiàn)城市大數(shù)據(jù)中心建設(shè)所需的城市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件以及跨部門數(shù)據(jù)的整合基礎(chǔ),已實現(xiàn)50余個市級部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯聚和交換,并完成人口、法人、空間地理和宏觀經(jīng)濟(jì)四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)從搭建到運行的全過程。智慧城市的成果將有力地支撐智慧體育的后續(xù)建設(shè)。創(chuàng)新體制機制:成立無錫智慧體育產(chǎn)業(yè)園,引入企業(yè)數(shù)量超過50家,鼓勵體育企業(yè)和科技相結(jié)合,形成智慧體育企業(yè)集聚區(qū)。

  2.智慧體育生態(tài)逐漸形成。無錫市體育中心等國有場館已經(jīng)率先在多個環(huán)節(jié)開展智慧化改造,通過運營模式創(chuàng)新和技術(shù)改造,提高智慧化程度。在體育總局體科所的支持下,無錫重點打造以提供公共體育健身服務(wù)和國民體質(zhì)測試為主營業(yè)務(wù)的智慧健身工程“e動錫城智慧健身中心”,目前已經(jīng)建成8家。何振梁與奧林匹克陳列館運用聲光電等現(xiàn)代手段布展,打造成精品體育文化庫案例。無錫馬拉松等本地品牌賽事已經(jīng)實行智慧化改造,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能穿戴等智能硬件結(jié)合,打造了智慧化的體育賽事服務(wù)鏈,實現(xiàn)對賽事報名、信息發(fā)布、現(xiàn)場控制、實時監(jiān)控、賽后分析等一系列內(nèi)容的自動化處理。無錫鼓勵培育多元主體,在全民健身活動支持、體育場館服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專業(yè)賽事服務(wù)等領(lǐng)域均涌現(xiàn)出一批由政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)的應(yīng)用示范,為后期統(tǒng)籌建設(shè)智慧體育提供了較多的內(nèi)容支持。

  雖然起步較早,但目前無錫與建設(shè)智慧體育城市的要求還有不小的差距,主要表現(xiàn)在體育信息資源分散,缺乏高效的整合途徑和應(yīng)用平臺,體育信息資源服務(wù)公眾的應(yīng)用手段和內(nèi)容開發(fā)力度不夠,信息數(shù)據(jù)庫收集的來源及數(shù)據(jù)分析不夠。因此,如何充分利用無錫在智慧體育領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢,規(guī)劃智慧體育城市總體設(shè)計,落實各環(huán)節(jié)細(xì)分應(yīng)用,是當(dāng)前迫切需要解決的問題。

  二、總體思路

 ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想

  深入貫徹落實黨的十八大和系列全會精神,認(rèn)真落實習(xí)近平總書記視察江蘇時的重要講話精神,按照省、市十三次黨代會部署要求,深入實施健康中國戰(zhàn)略,緊緊圍繞無錫智慧城市建設(shè)及“互聯(lián)網(wǎng)+”行動目標(biāo),以體育事業(yè)與信息技術(shù)深度融合為導(dǎo)向,以建立資源開放共享、運作規(guī)范高效、可持續(xù)發(fā)展的智慧體育為支撐,構(gòu)建覆蓋全市的智慧公共體育服務(wù)體系,優(yōu)化提升體育管理效能,創(chuàng)新公共體育服務(wù)模式,提高競技運動訓(xùn)練科技含量,夯實體育產(chǎn)業(yè)支撐基礎(chǔ),全面提升體育管理服務(wù)能力達(dá)到智慧化水平,更好地滿足人民群眾日益增長的體育需求,率先建設(shè)智慧體育城市,為加快建設(shè)“強富美高”新無錫和推進(jìn)“兩聚一高”新實踐作出積極貢獻(xiàn)。

 ?。ǘ┲饕繕?biāo)

  到2020年,完成“一中心、一平臺、一網(wǎng)”建設(shè),構(gòu)建智慧體育服務(wù)體系,打造可運營、可監(jiān)管并能夠滿足體育公益性和市場性雙重屬性的體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài),帶動體育產(chǎn)業(yè)的整體升級,初步建成智慧體育城市。

  1.建立智慧體育框架體系。完成涵蓋無錫市各級各類體育信息資源的“一中心、一平臺、一網(wǎng)”智慧體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層等三個層面,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿足數(shù)據(jù)縱向貫通、橫向協(xié)同的需求,基本建成市級體育大數(shù)據(jù)中心、智慧體育綜合服務(wù)管理平臺,實現(xiàn)“無錫市體育局網(wǎng)站”、“無錫市全民健身網(wǎng)”兩網(wǎng)合一,基本建成全市智慧體育框架體系,實現(xiàn)核心數(shù)據(jù)的集中、規(guī)范、整合,信息資源互聯(lián)互通,信息整合應(yīng)用更為廣泛、深入。

  2.優(yōu)化提升體育管理效能。依托無錫智慧城市成果,建成跨業(yè)務(wù)、跨部門、跨區(qū)域的信息資源共享的體育管理體系,利用信息化全面支撐體育管理工作。實現(xiàn)網(wǎng)上辦公和移動辦公,實現(xiàn)通用辦公功能一體化;各級體育行政部門、體育社會組織、重點業(yè)務(wù)可通過信息化手段實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同;打造具有無錫特色的體育智庫,運用各類大數(shù)據(jù)技術(shù)手段,為體育發(fā)展科學(xué)決策提供信息支持和定制服務(wù)。

  3.改革創(chuàng)新公共服務(wù)模式。將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)作為提升公共服務(wù)能力的重要手段,滿足政府、公眾、企業(yè)的需求。利用網(wǎng)上平臺、移動客戶端等新載體,豐富和改善包括健身、娛樂、休閑、康復(fù)等體育消費產(chǎn)品及服務(wù),提高群眾滿意度。建成市級體育信息服務(wù)平臺,即時通過移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行體育場館資源預(yù)訂、健身場館查詢,獲得在線健身指導(dǎo)和健身處方等服務(wù),實現(xiàn)全市80%以上的體育人口能夠享受智慧體育服務(wù)。

  4.營造體育創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。將智慧體育建設(shè)融入體育事業(yè)發(fā)展的全過程,發(fā)揮智慧體育在資源要素配置中的優(yōu)化集成作用,積極培育智慧體育新產(chǎn)品、新服務(wù)和新業(yè)態(tài),積極培育智慧體育小鎮(zhèn)、智慧體育公園、智慧體育綜合體,增強無錫體育創(chuàng)新能力和競爭力,加快構(gòu)建無錫體育發(fā)展新優(yōu)勢。率先實現(xiàn)體育智慧化技術(shù)與旅游、衛(wèi)生、教育等行業(yè)的深度融合發(fā)展,新吳區(qū)率先建成智慧體育應(yīng)用示范區(qū)、鴻山物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)率先建成智慧體育應(yīng)用示范點,并帶動無錫其他地區(qū)形成整體智慧體育城市。做大做強智慧體育產(chǎn)業(yè)園,促進(jìn)智慧體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全國領(lǐng)先,增強無錫智慧體育創(chuàng)新能力和競爭力。

 ?。ㄈ┌l(fā)展原則

  1.以人為本,貼近民生。始終把服務(wù)民眾健身休閑、促進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為智慧體育建設(shè)發(fā)展的根本出發(fā)點,把全社會普遍受惠、長期受益作為信息化推進(jìn)的根本宗旨,圍繞人民群眾日益增長的體育需求,推動體育行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)平臺的信息化建設(shè),全面提升無錫體育的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施水平,提升體育公共服務(wù)的便利性和高效性。

  2.統(tǒng)籌規(guī)劃,集約建設(shè)。以全面提高體育公共服務(wù)和管理能力為目標(biāo),從全市體育的智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展大局出發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分工實施各類應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和整合,開發(fā)利用并共享信息資源。在統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,各級各部門分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合,綜合利用已有的各種軟硬件資源和公共設(shè)施,統(tǒng)籌推進(jìn)智慧體育的各項建設(shè)任務(wù)。

  3.政府引導(dǎo),市場主體。發(fā)揮政府在智慧體育中的市場管理和政策引導(dǎo)作用,促進(jìn)智慧技術(shù)和體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。鼓勵社會參與、吸引社會投資,促進(jìn)體育領(lǐng)域公共資源全面開放,引導(dǎo)企事業(yè)單位,社會組織、個人參與開發(fā)利用。推廣運用政府和社會資本合作模式,支持引導(dǎo)社會資本投資智慧體育領(lǐng)域,建立公益性服務(wù)、企業(yè)化管理、市場化運營的服務(wù)模式。

  4.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保安全。按智慧城市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)和管理全市的智慧體育公共設(shè)施、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和支撐平臺,提升體育行業(yè)信息化水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈資源和數(shù)據(jù)共享互通。嚴(yán)格執(zhí)行國家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守有關(guān)信息系統(tǒng)安全建設(shè)和管理的規(guī)定,建立規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系。

  三、主要任務(wù)

  (一)智慧體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

  1.建設(shè)全市體育信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以云計算和大數(shù)據(jù)作支撐,打造覆蓋各市(縣)、區(qū)的體育信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確信息服務(wù)資源、信息查詢、業(yè)務(wù)辦理的范圍,深度整合底層信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)與服務(wù)平臺以及相應(yīng)入口等,加強信息數(shù)據(jù)的獲取、處理與更新。整合市體育局網(wǎng)站、市全民健身網(wǎng),結(jié)合體育政務(wù)和體育公共服務(wù)內(nèi)容,建設(shè)專業(yè)體育信息化服務(wù)平臺,實現(xiàn)智慧體育資訊一網(wǎng)通查、體育政務(wù)一網(wǎng)通辦。

  2.建設(shè)無錫智慧體育大數(shù)據(jù)中心。依托無錫智慧城市建設(shè)的協(xié)同優(yōu)勢,利用無錫市智慧城市云計算中心現(xiàn)有的硬件、軟件運行環(huán)境,搭建智慧體育所需要的數(shù)據(jù)中心。實現(xiàn)向上與省級體育數(shù)據(jù)中心無縫對接,向下與無錫市各體育相關(guān)部門信息系統(tǒng)互通互聯(lián),橫向?qū)崿F(xiàn)與市級政府部門政務(wù)信息資源共享交換。通過現(xiàn)有數(shù)據(jù)導(dǎo)入、利用信息手段感知、鋪設(shè)終端收集、大眾自由登記、市場機構(gòu)合作、智慧城市數(shù)據(jù)協(xié)同支持等方式,建設(shè)涵蓋大眾健身、健身場所、體育社會組織、國民體質(zhì)監(jiān)測、專業(yè)人才、賽事活動、資訊傳播、賽事成績、企業(yè)需求、企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品等數(shù)據(jù)庫,保持?jǐn)?shù)據(jù)動態(tài)更新,并與智慧衛(wèi)生、智慧旅游、智慧教育等模塊形成數(shù)據(jù)共享互通,實現(xiàn)體育大數(shù)據(jù)的開放應(yīng)用和有效監(jiān)管,并為城市體育的智能決策和智能服務(wù)提供有力支撐。重視構(gòu)建數(shù)據(jù)存儲與安全保障體系,依托無錫城市大數(shù)據(jù)中心,采用統(tǒng)一部署、統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一運維方式進(jìn)行管理和維護(hù)。各子數(shù)據(jù)庫采用多種對接方式與大數(shù)據(jù)中心和相應(yīng)的接口平臺進(jìn)行對接,由大數(shù)據(jù)中心提供數(shù)據(jù)存儲空間,政務(wù)外網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)鏈路應(yīng)符合國家等保三級的數(shù)據(jù)安全保障體系。

  3.搭建智慧體育綜合服務(wù)管理平臺。整合面向政府、公眾、企業(yè)不同服務(wù)對象的體育信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理與多樣化應(yīng)用,推行云端服務(wù)。為社會提供體育數(shù)據(jù)資源開放調(diào)用服務(wù),穩(wěn)步推動體育公共數(shù)據(jù)資源向社會開放,鼓勵企業(yè)在統(tǒng)一的開放式框架下自主開發(fā)智慧體育應(yīng)用。對于政務(wù)需求,以政府購買服務(wù)等方式委托企業(yè)開發(fā)相關(guān)應(yīng)用;對于公眾需求,在確保政府對數(shù)據(jù)安全性監(jiān)管的前提下,由企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)公眾企業(yè)需要的市場化應(yīng)用。

  (二)體育政務(wù)管理智慧化工程

  1.打造體育綜合政務(wù)類服務(wù)平臺。整合市體育局門戶網(wǎng)站、體育信息公開目錄系統(tǒng)、體育局網(wǎng)上運行系統(tǒng)、在建的市級辦公自動化系統(tǒng)等體育政務(wù)相關(guān)信息處理平臺,重組優(yōu)化組織架構(gòu)和辦公流程,建立一體化政務(wù)辦公平臺,實現(xiàn)和智慧城市平臺、省體育局辦公系統(tǒng)的信息交換和共享。建立體育輿情監(jiān)管應(yīng)用,加強信息搜索、檢索及利用,實現(xiàn)對體育類輿情的快速反應(yīng)。整合政府門戶、公眾號和微博集群等進(jìn)行統(tǒng)一管理。布設(shè)感知終端,對無錫市重點體育設(shè)施、重點項目、重點體育賽事等具有較高發(fā)生風(fēng)險可能的運動場所進(jìn)行全時段監(jiān)督管控工作,對高危險性體育項目場所開展針對性監(jiān)管。

  2.建立體育人才服務(wù)平臺。推進(jìn)全市體育人才資源管理智慧化,依托大數(shù)據(jù)中心建立市級體育人才資源庫。建立我市取得體育行業(yè)職業(yè)技能資格從業(yè)人員、二級運動員、二級裁判員信息庫,建立我市注冊的專業(yè)運動員電子檔案庫,完善社會體育指導(dǎo)員信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)與省級及以上體育相關(guān)部門的信息共享、交換,提供局系統(tǒng)跨地區(qū)、跨部門、跨層級的電子檔案調(diào)閱、教育培訓(xùn)、信用記錄、檔案管理等服務(wù),為體育人才選拔任用、運動員選材、運動員退役保障等提供支持。依托企業(yè)主體,集聚智庫資源,通過建設(shè)退役運動員、體育專業(yè)人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地等形式,探索體育人才服務(wù)創(chuàng)新模式。

  3.建設(shè)無錫特色體育智庫。推進(jìn)新型智庫建設(shè),建立健全決策咨詢制度。積極引進(jìn)智庫資源,建立智慧體育研究院、智慧體育無錫創(chuàng)新中心、智慧體育檢測中心,開展前瞻性、專業(yè)性、綜合性研究和學(xué)術(shù)研討、論壇交流等活動,提供體育發(fā)展研究報告、體育決策參考等專項咨詢服務(wù)。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)中心優(yōu)勢,建立智慧體育大數(shù)據(jù)決策支持平臺,聯(lián)通智慧城市數(shù)據(jù)中心各類型信息資源,實現(xiàn)對我市體育發(fā)展信息的整合統(tǒng)計。同時運用大數(shù)據(jù)檢索、整理、分析技術(shù)手段,對各細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展情況進(jìn)行分析、評估,為體育發(fā)展科學(xué)決策提供信息支持和定制服務(wù)。

  (三)全民健身智慧化工程

  1.建設(shè)科學(xué)健身信息服務(wù)系統(tǒng)。以“e動錫城”項目為基礎(chǔ),完善基于物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的科學(xué)體質(zhì)測試和健身指導(dǎo)系統(tǒng),通過傳感器收集人體運動數(shù)據(jù)并結(jié)合體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析后提供健康處方。完善國民體質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步推進(jìn)國民體質(zhì)監(jiān)測站點鋪設(shè),通過科學(xué)健身運動處方為城鄉(xiāng)居民提供系統(tǒng)性、連續(xù)性健康保障服務(wù)。根據(jù)市級統(tǒng)一部署,整合符合條件的體育消費資源,實現(xiàn)體育類消費支付和市民卡功能融合,方便市民更好地享受智慧健身服務(wù)。打通無錫智慧醫(yī)療模塊數(shù)據(jù),實現(xiàn)“醫(yī)療+健身”大健康數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,通過醫(yī)體融合,運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),為市民提供符合個體需求的精確健身指導(dǎo)服務(wù)。

  2.打造智慧體育綜合服務(wù)平臺。建設(shè)包括公共設(shè)施信息、政府公共服務(wù)、體育組織管理、全民健身服務(wù)在內(nèi)的統(tǒng)一信息發(fā)布平臺終端——智體寶。以建設(shè)“10分鐘健身圈電子地圖”和“公共體育設(shè)施”為核心,建設(shè)公共體育設(shè)施信息服務(wù)平臺,并在平臺上提供設(shè)施開放、賽事活動及惠民咨詢等查詢,實現(xiàn)場地預(yù)定、門票銷售、比賽報名、在線支付、健身指導(dǎo)、社交等服務(wù)。整合“無錫市體育局網(wǎng)站”、“無錫市全民健身網(wǎng)”等信息平臺,發(fā)布公共服務(wù)信息。鼓勵體育類社團(tuán)、俱樂部及非正式注冊體育類愛好者團(tuán)體使用社會組織管理信息平臺,推進(jìn)體育類社會組織的管理信息化。建設(shè)全民健身活動信息服務(wù)平臺,引導(dǎo)體育類社會組織、商業(yè)機構(gòu)、學(xué)校及企事業(yè)單位、體育愛好者自發(fā)開展的各類群眾性體育活動進(jìn)行信息化備案,開拓全民健身活動消費市場。

  3.整合推送公共體育服務(wù)資源。充分利用智慧城市大數(shù)據(jù)中心,通過多種方式推送優(yōu)質(zhì)數(shù)字化體育資源,采取匯聚、自建、共建、引進(jìn)、購買等形式,建設(shè)涵蓋休閑健身、運動康復(fù)、戶外運動、體育賽事等具有指導(dǎo)性、教學(xué)性、觀賞性的數(shù)字化體育資源中心。建設(shè)以何振梁和奧林匹克陳列館為示范應(yīng)用的數(shù)字博物館,將其建成精品體育知識庫、文化庫,并通過公共體育設(shè)施信息服務(wù)平臺進(jìn)行展示。鼓勵體育文化作品創(chuàng)作,利用信息技術(shù)發(fā)展體育文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)。推進(jìn)體育賽事轉(zhuǎn)播商業(yè)化工程,與廣電、媒體、企業(yè)合作,開發(fā)賽事推廣、賽事轉(zhuǎn)播等體育產(chǎn)業(yè)信息資源,根據(jù)不同需求,嘗試免費或商業(yè)低付費的體育賽事播放機制,開拓體育賽事消費市場,實現(xiàn)公共體育服務(wù)便捷化、內(nèi)容多元化。

 ?。ㄋ模└偧歼\動訓(xùn)練智慧化工程

  1.打造訓(xùn)科醫(yī)管信息化系統(tǒng)。整合體育傳統(tǒng)學(xué)校、運動隊運動訓(xùn)練、科研、醫(yī)務(wù)和管理相關(guān)的數(shù)據(jù)資源,對其日常訓(xùn)練方式與方法、訓(xùn)練選地和器材、醫(yī)療恢復(fù)和營養(yǎng)措施等進(jìn)行一體化科學(xué)管理。提供個性化服務(wù),對訓(xùn)練全過程及訓(xùn)練后的恢復(fù)進(jìn)行有效的監(jiān)控和配合,實現(xiàn)訓(xùn)練、科研、醫(yī)學(xué)優(yōu)勢資源的最佳整合。整合運動員個人信息、所屬團(tuán)隊信息、參賽歷史和得獎情況等數(shù)據(jù),建立運動員檔案管理系統(tǒng),使運動員檔案的統(tǒng)計、錄入、查詢?nèi)啃畔⒒=n案分級查閱制度,根據(jù)權(quán)限實現(xiàn)公眾和管理人員的分級查閱。結(jié)合智慧醫(yī)療相關(guān)功能模塊,融合醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng),建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)療和大數(shù)據(jù)智能決策等現(xiàn)代化科學(xué)康復(fù)管理系統(tǒng)。

  2.打造體育賽事綜合服務(wù)信息系統(tǒng)。在我市專業(yè)體育賽事中引入信息化組織管理平臺,以無錫馬拉松等專項品牌賽事為示范,打造智慧體育賽事服務(wù)鏈,開發(fā)賽事推廣、賽事轉(zhuǎn)播等賽事信息,實現(xiàn)對賽事報名、信息發(fā)布、現(xiàn)場控制、實時監(jiān)控、賽后分析等一系列內(nèi)容的自動化處理。通過引進(jìn)智能穿戴設(shè)備、采集數(shù)據(jù),和城市大數(shù)據(jù)結(jié)合,為參賽選手提供始于賽事而不止于賽事的系統(tǒng)性、連續(xù)性服務(wù)。與媒體、企業(yè)合作,開發(fā)賽事推廣、賽事轉(zhuǎn)播等體育產(chǎn)業(yè)信息資源,根據(jù)不同需求,開拓體育賽事消費市場。以市、區(qū)級綜合性運動會為示范,整合比賽項目、運動隊、運動會、比賽成績等數(shù)據(jù),建立一個面向多對象、開放的綜合信息管理系統(tǒng)。

 ?。ㄎ澹w育產(chǎn)業(yè)智慧化工程

  1.建設(shè)各類智慧體育場館。加強體育場館智能化建設(shè),推進(jìn)云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等新一代信息技術(shù)在智慧場館中的創(chuàng)新應(yīng)用,建設(shè)覆蓋場館日常運行各個環(huán)節(jié)的高速有線、無線網(wǎng)絡(luò)及各種智能信息終端;建立電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng);建設(shè)智能節(jié)能系統(tǒng),將視頻監(jiān)控系統(tǒng)、空調(diào)計量系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等多個子系統(tǒng)集中監(jiān)控和管理,通過智能化手段實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制,減少設(shè)備維護(hù)成本,降低能耗;構(gòu)建滿足大眾健身、賽事承辦、場館運營等管理服務(wù)需求,基于O2O、O2C等不同模式下開展的智慧管理、智慧服務(wù)與智慧營銷,發(fā)揮并釋放與市場要素、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動效應(yīng),將場館信息平臺接入城市大數(shù)據(jù)中心,形成一體化、智能化的場館環(huán)境。率先執(zhí)行國家《智慧化社區(qū)全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及運營管理》等標(biāo)準(zhǔn),推行智慧體育場館認(rèn)證,形成智慧體育場館集群。鼓勵民營健身場館通過引入信息化管理系統(tǒng),提升健身培訓(xùn)從業(yè)人員科學(xué)指導(dǎo)的能力,運用電子商務(wù)等方式開展體驗式營銷,通過商業(yè)模式創(chuàng)新,發(fā)掘民營健身場館的經(jīng)營潛力。規(guī)范、完善預(yù)付款制度,支持民營健身場館將運營數(shù)據(jù)納入城市大數(shù)據(jù)中心。

  2.建立體育資源交易平臺。依托中國體育產(chǎn)業(yè)網(wǎng),建立集資源交易、電子商務(wù)、信息服務(wù)網(wǎng)等功能為一體的平臺,以市場化方式提升體育資源優(yōu)化配置水平。促進(jìn)體育資源公平、公正、公開流轉(zhuǎn)。推進(jìn)具備交易條件的體育資源,包括體育賽事、體育場館、運動員等體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的物權(quán)、經(jīng)營權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、債券等進(jìn)行交易,實現(xiàn)公共資源交易過程電子化。利用互聯(lián)網(wǎng)打造體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈,建設(shè)以體育設(shè)施為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈交易中心,建設(shè)涉及體育用品、健身器材、體育設(shè)施等體育運動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的B2B電子商務(wù)平臺,為供應(yīng)商和采購商提供全方位服務(wù)。建設(shè)面向健身休閑、場館服務(wù)、競賽表演、中介培訓(xùn)等體育服務(wù)業(yè)的門戶網(wǎng)站,采用線上定制、線下服務(wù)的模式,為體育企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)孵化、融資、人員培訓(xùn)等服務(wù)。

  3.推進(jìn)智慧體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加大政產(chǎn)學(xué)研力度,促進(jìn)科技成果和體育產(chǎn)業(yè)需求融合發(fā)展,推進(jìn)技術(shù)成果的市場轉(zhuǎn)化與應(yīng)用推廣,服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展;鼓勵和扶持傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)商和生產(chǎn)商向信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展,扶持智慧體育中小微企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新。推進(jìn)智慧體育眾創(chuàng)空間建設(shè),充分發(fā)揮無錫智慧體育產(chǎn)業(yè)園的先發(fā)優(yōu)勢,招引國內(nèi)一流“互聯(lián)網(wǎng)+體育”企業(yè)??偨Y(jié)招商孵化經(jīng)驗,形成集招商、服務(wù)、管理、統(tǒng)計功能在內(nèi)的企業(yè)信息在線平臺。打造智慧體育功能區(qū),運用新技術(shù)手段在社會閑置空間設(shè)置體育設(shè)施,擴(kuò)大學(xué)校、企事業(yè)等公共體育場地向社會開放的范圍,推廣智慧型體育公園、全民健身中心、體育綜合體、體育健康小鎮(zhèn)等模式,通過引入市場化操作和互聯(lián)網(wǎng)手段,進(jìn)一步提升體育場地開展大眾健身活動的使用效率,促進(jìn)體育消費升級。制定市級各類智慧型公共體育載體的建設(shè)規(guī)范,引導(dǎo)社會力量按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā),并接入城市大數(shù)據(jù)中心,形成“全民健身中心+公園+全民健身點”的面向不同大眾健身需求的三層智慧體育功能區(qū)體系。

  四、保障措施

 ?。ㄒ唬娀M織領(lǐng)導(dǎo)

  成立市智慧體育建設(shè)組織協(xié)調(diào)機構(gòu),統(tǒng)籌智慧體育各項建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào),強化市體育局及下屬各部門、各相關(guān)單位信息化建設(shè)工作規(guī)范,實行智慧體育重點工程領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度,制定市智慧體育建設(shè)方案,明確責(zé)任任務(wù)和工作進(jìn)度。建立健全智慧體育建設(shè)考核評價指標(biāo)體系,建立多層互動、多方聯(lián)動的工作模式,確保智慧體育建設(shè)有序、協(xié)調(diào)推進(jìn)。各級基層體育行政部門明確相應(yīng)智慧體育工作推進(jìn)聯(lián)系人,按照本規(guī)劃要求,認(rèn)真部署、有力推進(jìn),推動智慧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域包括體育政務(wù)、全民健身、競技體育和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各類政策出臺,做到政策導(dǎo)向和市場行為相結(jié)合,短期效益和長遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一,資產(chǎn)投入與應(yīng)用實效相協(xié)調(diào),充分發(fā)揮好政府引導(dǎo)和政策引領(lǐng)的作用。

  (二)保障經(jīng)費投入

  拓寬智慧體育資金籌措渠道,建立多元化投入機制,充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,以無錫智慧城市建設(shè)發(fā)展公司等市場化主體為平臺,引導(dǎo)社會資本以政府和社會資本合作模式參與智慧體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營。積極培育多元市場主體,充分調(diào)動全社會積極性與創(chuàng)造力,增加體育服務(wù)和產(chǎn)品有效供給。

 ?。ㄈ┘訌娬咧С?/p>

  建立健全智慧體育建設(shè)的相關(guān)配套制度。充分考慮智慧體育特點,支持智慧體育企業(yè)及人才在無錫發(fā)展。對經(jīng)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的體育企業(yè),按規(guī)定享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策;提供智慧體育科研服務(wù)的社會組織,依法享受相關(guān)優(yōu)惠政策;對符合市級產(chǎn)業(yè)扶持政策的智慧體育科研企業(yè),按規(guī)定給予一定的資金支持。加強無形資產(chǎn)開發(fā)保護(hù)和創(chuàng)新驅(qū)動政策支持等。全面落實國家支持互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。加大高層次、高技術(shù)、復(fù)合型的智慧體育人才的引進(jìn)與培養(yǎng),加強與高校合作,設(shè)立試點,開設(shè)智慧體育研究、實驗室,專門從事智慧體育的開發(fā)與應(yīng)用,培育智慧體育人才;鼓勵企業(yè)與高校、科研院所、職業(yè)教育等機構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)信息化與信息安全的緊缺人才;鼓勵有條件的高等院校開展各類職業(yè)教育和培訓(xùn),加強校企合作,多渠道培養(yǎng)復(fù)合型智慧體育人才;積極引進(jìn)國家體育總局體育科學(xué)研究所創(chuàng)新中心等機構(gòu)落戶無錫,圍繞體育科學(xué)研究方面出臺落地政策,扶持相關(guān)企事業(yè)單位。

  (四)創(chuàng)新運營模式

  堅持政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動,鼓勵社會參與。通過完善市場機制,培育多元市場主體,扶持一批創(chuàng)新水平高、運營能力強、行業(yè)理解深的企業(yè)參與智慧體育城市建設(shè)。通過發(fā)揮市場在體育資源配置中的決定性作用,調(diào)動全社會發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的積極性,促進(jìn)體育領(lǐng)域資源全面開放,推動體育資源市場化運作。重點培育品牌影響大、輻射帶動強、具有國際競爭力的骨干體育企業(yè),按照政府引導(dǎo)與監(jiān)督、企業(yè)研發(fā)和運營思路,選擇合適的PPP模式,開展智慧體育城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綜合管理平臺日常運營。支持通過跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制并購,打造跨界融合發(fā)展的智慧體育產(chǎn)業(yè)企業(yè),并通過樹立無錫示范品牌,以市場化方式將無錫智慧體育發(fā)展模式向全省推廣并輻射全國。鼓勵支持本地中小微科技體育公司參與智慧體育各應(yīng)用項目建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)開展研發(fā)和運營,由綜合管理平臺按照“統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理、獨立市場運營”的原則,根據(jù)市場及社會綜合評估動態(tài)納入智慧體育城市應(yīng)用管理體系,每年予以更新,將優(yōu)秀項目優(yōu)先納入政府購買服務(wù)菜單或推薦申報省市專項資金予以支持。

 ?。ㄎ澹┘訌娦畔踩?/p>

  落實風(fēng)險評估、等級保護(hù)、安全測評、應(yīng)急管理等監(jiān)管制度和國家標(biāo)準(zhǔn),完善信息安全保障體系和安全管理機制,提升關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全自主可控水平。加快制定智慧體育云計算平臺、體育信息資源共享與綜合開發(fā)利用等標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)和完善信息安全監(jiān)控體系,提高對信息安全事件的防范和應(yīng)對能力,加強信息網(wǎng)監(jiān)測和治理,提高抗干擾和抗攻擊能力,保護(hù)信息網(wǎng)絡(luò)安全。

 ?。I造良好氛圍

  廣泛宣傳智慧體育建設(shè)的重要意義,以互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)為抓手,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,提升政務(wù)服務(wù)效能,完善社會治理方式。推進(jìn)各類體育信息服務(wù)平臺提供體育消費服務(wù),促進(jìn)線上線下融合,培養(yǎng)大眾體育信息消費習(xí)慣,提高智慧體育認(rèn)知度和使用率。利用各種媒體全方位宣傳報道智慧體育建設(shè)成功經(jīng)驗和創(chuàng)新做法,引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)、社會團(tuán)體、專家學(xué)者和廣大市民參與智慧體育建設(shè),營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新濃厚氛圍。

  注1:智慧體育是指通過各種傳感器全面連接和感知體育相關(guān)的要素及行為,利用云計算、大數(shù)據(jù)等智能處理技術(shù)來處理分析海量數(shù)據(jù),幫助政府、企業(yè)(機構(gòu))與個人在體育政務(wù)管理數(shù)據(jù)、公共體育服務(wù)數(shù)據(jù)、競技運動訓(xùn)練和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域更深刻地理解市場變化趨勢及需求、更高效地分析數(shù)據(jù)及信息并鑒于此采取相對應(yīng)的行動。

責(zé)編:法制辦

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