2023年是無錫地鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱“地鐵集團(tuán)”）全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年，也是無錫軌道交通事業(yè)開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵之年。地鐵集團(tuán)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，緊緊圍繞市委、市政府決策部署和市國資委年度目標(biāo)，在地鐵集團(tuán)新一屆黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，集中精力聚焦重大項目，多措并舉拉動投資增長，全力以赴推動經(jīng)營發(fā)展，全面實現(xiàn)年初既定任務(wù)目標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上取得了新的業(yè)績。現(xiàn)將地鐵集團(tuán)2023年度履行社會責(zé)任情況報告如下：

　　一、地鐵集團(tuán)企業(yè)概況

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　　地鐵集團(tuán)前身為無錫市軌道交通發(fā)展有限公司，成立于2008年，2012年組建為集團(tuán)公司并轉(zhuǎn)入市國資委監(jiān)管。地鐵集團(tuán)持續(xù)構(gòu)建軌道交通規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)營服務(wù)、站城一體開發(fā)和資源經(jīng)營多元化、多層次業(yè)務(wù)布局，是一家綜合性大型國有企業(yè)，注冊資本174.38億元。

　　地鐵集團(tuán)肩負(fù)“建一流地鐵 創(chuàng)運(yùn)營典范”的使命，已完成無錫市第一、二輪軌道交通建設(shè)，建成通車地鐵1、2號線，3號線一期、4號線一期共4條線路，建成里程112.84公里、車站80座，推動無錫進(jìn)入地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營時代，攬獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎、魯班獎、詹天佑獎、火車頭等多項榮譽(yù)。隨著2023年12月30日無錫地鐵6號線開工建設(shè)，目前己形成地鐵4號線二期、地鐵5號線、6號線、無錫至江陰城際軌道交通S1線、無錫至宜興城際軌道交通S2線“五線共建”建設(shè)局面，建設(shè)里程合計約154.05公里。地鐵集團(tuán)圍繞“安全、服務(wù)、效益”三大要求，精心組織軌道交通運(yùn)營保障，2014年通車以來累計運(yùn)送旅客10.13億人次（截至2023年12月31日），深度推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)，構(gòu)建智慧車站、智慧列車和智慧運(yùn)維體系，面向全國提供培訓(xùn)和運(yùn)營籌備服務(wù)，是一家技術(shù)領(lǐng)先的運(yùn)營服務(wù)商。

　　地鐵集團(tuán)堅持“客流培育+資源開發(fā)”共進(jìn)互補(bǔ)，積極實施多元經(jīng)營開發(fā)。聚焦“站城一體化”開發(fā)，成功打造無錫“城市之心”三陽廣場TOD、具區(qū)路TOD地鐵上蓋等多個商業(yè)與住宅項目，形成“市區(qū)攜手、政企合作、一二級聯(lián)動開發(fā)”方式，致力于打造“生態(tài)、智慧、幸福”為內(nèi)涵的TOD品牌。瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流、省內(nèi)領(lǐng)先，打造醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建集婦兒醫(yī)療、保健、商業(yè)和交通于一體的TOD園區(qū)，該項目獲得世界設(shè)計大獎公共建筑方案類2022年度大獎。聚焦經(jīng)營拓展，布局軌道交通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加快綠色、智慧融合發(fā)展，形成廣告、傳媒、商業(yè)、文創(chuàng)、通信、物管、培訓(xùn)、咨詢、建材、金融等多種業(yè)務(wù)體系。堅持“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，牽線頭部央企來錫投資，布局總部經(jīng)濟(jì)、合資高端產(chǎn)業(yè)，成立了智能交通研究院、鐵建工科和運(yùn)維公司等科技型企業(yè)。

　　地鐵集團(tuán)持續(xù)提升企業(yè)管理效能，持續(xù)推進(jìn)科技興企、人才強(qiáng)企、合規(guī)治企，先后榮獲江蘇省先鋒企業(yè)、江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。持續(xù)做深“家文化”企業(yè)文化內(nèi)涵，打造了一批省級、市級勞動模范，榮獲江蘇省文明單位，成功創(chuàng)建國家級“職工書屋”示范點(diǎn)，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，共享地鐵集團(tuán)改革發(fā)展成果。持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，2015年成立無錫地鐵城際黨建聯(lián)盟，構(gòu)建地鐵載體與沿線資源互動共融的基層黨建“綜合體”，打造了“鐵三角”“紅色資源”“紅色物業(yè)”等品牌，在服務(wù)民生、疫情防控、城市治理等領(lǐng)域彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

　　地鐵集團(tuán)始終堅持“打造政府放心，市民滿意，企業(yè)美好，員工自豪的現(xiàn)代化軌道交通企業(yè)”的企業(yè)愿景，圍繞軌道交通主業(yè)，持續(xù)完善多元業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、深化現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新支撐，奮力開啟無錫特色地鐵現(xiàn)代化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新征程，加快融入蘇錫常一體化、長三角一體化區(qū)域融合發(fā)展大局，在支撐中國式現(xiàn)代化無錫新實踐中貢獻(xiàn)錫鐵力量。

　　公司使命：拓展城市發(fā)展空間，便捷市民美好生活。

　　核心價值觀：責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)實創(chuàng)新，共享共贏。

　　公司愿景：打造政府放心，市民滿意，企業(yè)美好，員工自豪的現(xiàn)代化軌道交通企業(yè)。

　　企業(yè)精神：錫鐵精神——艱苦奮斗，匠心有為，敬業(yè)奉獻(xiàn)，精誠卓越。

　　（二）公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　地鐵集團(tuán)圍繞“十四五”規(guī)劃確定的“打造成為軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營綜合服務(wù)商”的目標(biāo)定位，緊緊圍繞軌道交通主業(yè)，深耕高質(zhì)量建設(shè)、高質(zhì)量運(yùn)營和高質(zhì)量經(jīng)營開發(fā)三大領(lǐng)域，加快建設(shè)由城市軌道交通和市域線組成的軌道交通網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)無錫市內(nèi)主要區(qū)域的快速連接、無錫與周邊區(qū)域軌道交通對接；持續(xù)提升運(yùn)營服務(wù)水平，主要運(yùn)營指標(biāo)、乘客滿意度逐年提升，成為市民綠色出行的首選；不斷拓展商業(yè)開發(fā)、廣告、物業(yè)服務(wù)、培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)、類金融、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建軌道交通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

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　　地鐵集團(tuán)在公司治理方面堅持高效運(yùn)行，現(xiàn)代企業(yè)管理快速成型。截至2023年12月，地鐵集團(tuán)構(gòu)建有1個集團(tuán)總部、11個專業(yè)委員會、10個職能部門、32個控股子公司，24個參股公司、3個參股合伙企業(yè)，真正成為規(guī)?；?、多元化、集團(tuán)化的企業(yè)。

　　集團(tuán)戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。2023年地鐵集團(tuán)對“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行中期評估修編，進(jìn)一步聚焦全面深化國企改革、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加強(qiáng)風(fēng)險管控能力等重點(diǎn)。加快人才強(qiáng)企步伐，推動“瘦身健體”工作，構(gòu)建“1+N”干部人才體系，實施“四個一批”年輕干部成長計劃。響應(yīng)質(zhì)量強(qiáng)國號召，推動質(zhì)量強(qiáng)企部署，開展了主題質(zhì)量月活動，組織了集團(tuán)首屆QC成果發(fā)布，開展了8大質(zhì)量提升行動，2個地鐵工區(qū)獲得中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎。堅持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，深度調(diào)整信息管理運(yùn)作體系，穩(wěn)步實施27個在建信息化項目，持續(xù)推進(jìn)城軌云、數(shù)字化場景、城市生命線等工作，入圍國家檔案局企業(yè)集團(tuán)數(shù)字檔案館名單。發(fā)揮文化強(qiáng)企引領(lǐng)作用，通過國家、省市級媒體合作，利用新媒體形式，加強(qiáng)新聞報道和宣傳策劃，外塑形象、擴(kuò)大無錫地鐵品牌影響力，內(nèi)聚人心、強(qiáng)化企業(yè)文化發(fā)展向心力。

　　風(fēng)險防控筑牢基石。持續(xù)規(guī)范投資風(fēng)控體系，進(jìn)一步強(qiáng)化“三重一大”決策機(jī)制，逐步建立起投前、投中、投后風(fēng)險防控機(jī)制。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，完善應(yīng)急預(yù)案體系，聚焦深大基坑、重大管線施工、S1線貫通運(yùn)營等八大領(lǐng)域，動態(tài)防控24項重點(diǎn)風(fēng)險，嚴(yán)格落實“項目化、清單化、節(jié)點(diǎn)化和責(zé)任化”要求，深入開展重大事故隱患專項排查整治行動，鞏固安全生產(chǎn)專項整治三年行動成效。組織普法、安全、合同和反詐等主題宣傳，不斷強(qiáng)化干部職工風(fēng)險防范意識。推動法治企業(yè)建設(shè)，以“大風(fēng)控、大合規(guī)”理念，處置涉法糾紛，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。探索研究型審計，劃小審計整改單元、壓實整改責(zé)任。實現(xiàn)招標(biāo)采購百分百集中、百分百公開、百分百上網(wǎng)“三百”目標(biāo)，組織公開招標(biāo)169個標(biāo)段、金額121億元，簽訂合同2041個、金額134億元，營造了規(guī)范高效、陽光透明的招采環(huán)境。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，保障企業(yè)利潤增長和收益安全。建立輿情常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全防控力度。開展軌道交通保護(hù)巡查1.5萬公里，組織地保項目審查196項，實施軌道交通沿線標(biāo)志樁提升行動，建立安全監(jiān)護(hù)“四方”協(xié)同應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，為高質(zhì)量發(fā)展守好安全穩(wěn)定可持續(xù)的航線。

　　黨的建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展。地鐵集團(tuán)堅持將黨的政治建設(shè)擺在首位，扎實開展主題教育各項工作，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改和建章立制，確保主題教育不斷走深走實、取得實效。發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實”作用，不斷加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃和系統(tǒng)性推進(jìn)，有力保障了上級重大決策部署的落細(xì)落實。不斷健全意識形態(tài)工作機(jī)制，結(jié)合集團(tuán)年輕職工多、思想活躍等特點(diǎn)，優(yōu)化基層意識形態(tài)工作網(wǎng)格化管理模式，通過選派“政治輔導(dǎo)員”和開展“黨員進(jìn)工班”活動等形式，全面筑牢集團(tuán)意識形態(tài)安全屏障。實施基層黨建提質(zhì)增效行動，堅持以項目思維推動黨建創(chuàng)新發(fā)展，實施“書記項目”8個，深化“一支部一特色、一黨委一品牌”創(chuàng)建活動，凝練出《“三度聚力”以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展》工作法，獲評2023年全國企業(yè)黨建優(yōu)秀案例。深化多層次黨建共建合作，聯(lián)合市住建局打造“紅色工地”示范點(diǎn)，攜手市場監(jiān)督管理局等創(chuàng)新“黨建+”聯(lián)動模式，與新華日報媒體集團(tuán)共同舉辦無錫軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈黨建發(fā)展論壇暨新華紅思享會，推動黨建“小循環(huán)”向跨領(lǐng)域的“大融合”轉(zhuǎn)變，獲評2023年全國國企黨建創(chuàng)建典范。

　　二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　（一）年度經(jīng)營業(yè)績

　　2023年，地鐵集團(tuán)全面超額完成各項年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。實現(xiàn)營收22.79億元，同比增長5.05%，年度目標(biāo)完成率100.86%。融資工作開拓有力，完成各類融資91.46億元（合并口徑），綜合融資成本創(chuàng)歷史新低；地鐵集團(tuán)投資公司獲得AA+主體信用評級，形成了集團(tuán)雙融資平臺，為重大投資和企業(yè)經(jīng)營提供有力的資金保障。在國內(nèi)率先啟動軌道交通工程不動產(chǎn)權(quán)辦理，為國有資產(chǎn)管理及資本運(yùn)作提供基礎(chǔ)準(zhǔn)備。截至2023年末地鐵集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率60.52%，較2022年末壓降了4.54個百分點(diǎn)，保持了企業(yè)資源、資產(chǎn)、資金的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　市級項目快速推進(jìn)。2023年地鐵6號線和碩放機(jī)場配套設(shè)施項目啟動建設(shè)，形成“五線共建”的建設(shè)局面。全年完成固定資產(chǎn)投資125億元，年度目標(biāo)完成率111.8%，連續(xù)兩年超百億規(guī)模；其中，市級重大項目完成投資87.1億元、占比64.4%，年度目標(biāo)完成率120.1%。地鐵4號線二期全線進(jìn)入土建施工階段，無錫新區(qū)站率先封頂，首臺盾構(gòu)機(jī)始發(fā)。地鐵5號線24個站點(diǎn)中17個進(jìn)入土建施工階段，首臺盾構(gòu)機(jī)始發(fā)。S1線完成項目驗收。S2線一期持續(xù)推進(jìn)前期工程，穩(wěn)定車站規(guī)劃方案。參與城市基礎(chǔ)設(shè)施和民生事業(yè)項目建設(shè)，其中市婦兒中心項目完成了項目合作框架、社會投資人及銀團(tuán)等協(xié)議的簽訂，進(jìn)入正負(fù)零以下施工階段；犢山大壩水利工程建成投用，惠景家園保障房項目完成施工，還承建了太湖大道、長江北路、通惠西路和廣瑞路等4條城市主干道提升工程，為城鄉(xiāng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　前期工作齊頭并進(jìn)。全力以赴推動地鐵5號線二期、6號線和S2線二期等軌道交通項目手續(xù)辦理，積極攻堅“生態(tài)紅線”“風(fēng)景名勝區(qū)”等重難點(diǎn)報批，實現(xiàn)了工可、初設(shè)及施工許可等關(guān)鍵報批節(jié)點(diǎn)的高效銜接。推動蘇錫協(xié)同發(fā)展，對接國家、省發(fā)改委、民航華東局、軍方及蘇州市等各方30余次，獲取碩放機(jī)場配套設(shè)施項目建議書和工可批復(fù)。提前推進(jìn)各重點(diǎn)項目方案設(shè)計，與50余個省市各級行政主管部門、產(chǎn)權(quán)單位對接百余次，召開各類專題會議兩百余次。緊密聯(lián)動區(qū)級政府和行政主管部門，有序推進(jìn)交通疏解、市政工程、水利設(shè)施、征地拆遷及穿鐵路、穿油氣管線等協(xié)調(diào)工作，確保項目按期開工。

　　市場企業(yè)奮發(fā)作為。地鐵集團(tuán)資源公司持續(xù)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，做優(yōu)“818”購物節(jié)、地鐵“文化客”和雙城馬拉松等商業(yè)品牌，開發(fā)公共文化資源板塊，舉辦首屆地鐵公共文化藝術(shù)節(jié)。地鐵集團(tuán)科技公司持續(xù)加大外拓力度，住宅、學(xué)校、公園景觀和辦公物業(yè)成為增長主力，電梯公司、軌道人力、惠寧物業(yè)等增勢良好，培育居家養(yǎng)老、社區(qū)食堂、幸福錫鐵等物業(yè)品牌，入選中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)。地鐵集團(tuán)置業(yè)公司持續(xù)推進(jìn)具區(qū)路、天河、宛山湖等項目的開發(fā)、銷售和回款工作，運(yùn)河匯、公元匯建成運(yùn)營。地鐵集團(tuán)教育公司在做好集團(tuán)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，積極向外輸出管理經(jīng)驗，承接大連地鐵5號線等技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，獲取了一批職業(yè)認(rèn)定和社會化辦學(xué)資質(zhì)。地鐵集團(tuán)投資公司業(yè)務(wù)積極穩(wěn)妥，集中在蘇南、蘇中，累計業(yè)務(wù)投放超80億元，未發(fā)生一筆風(fēng)險業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)，成為集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長極。地鐵集團(tuán)慧通公司聚焦信息數(shù)字化、系統(tǒng)集成和產(chǎn)品研發(fā)三大領(lǐng)域，加快資質(zhì)獲取，承接了成都、常州、泰州等項目。

　?。ǘ┛沙掷m(xù)發(fā)展

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。地鐵集團(tuán)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，加快調(diào)整業(yè)態(tài)布局，明確“增一減一”原則。截至2023年底，投資各類控參股企業(yè)規(guī)模控制在59家，投資錫鐵醫(yī)療、錫鐵慧通、航天大為等新業(yè)態(tài)企業(yè)8家；持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)軌道交通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，與頭部央企合作，新增央地股權(quán)合作項目2個，累計達(dá)10個，累計簽約金額達(dá)21.66億元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。推動重大項目股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理化調(diào)整，保障項目良性健康運(yùn)作。加快“走出去”，開拓全國市場，發(fā)起長三角交通媒體聯(lián)盟，赴粵港澳大灣區(qū)強(qiáng)化與華潤置地、華僑城等TOD合作，赴京津冀拓展軌道交通運(yùn)營業(yè)務(wù)，集團(tuán)外拓業(yè)務(wù)輻射全國各地。隨無錫代表團(tuán)出訪新、日、韓三國，與新科工程、日本能美簽署國際合作協(xié)議。依托鐵建工科和無錫研究院兩個平臺，推進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。鐵建工科加快玉祁、西漳2個基地建設(shè)，入選瞪羚企業(yè)庫，擁有各類專利51項；聚焦上海都市圈，搶占裝配式市場份額，實現(xiàn)扭虧為盈。無錫研究院聚焦智能交通領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)減振降噪、智能運(yùn)維、綜合監(jiān)控、城軌云等重點(diǎn)項目，入選國家級科技型中小企業(yè)。加快產(chǎn)城融合，響應(yīng)無錫市“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，布局物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、軟件與信息技術(shù)服務(wù)、高端裝備等高新產(chǎn)業(yè)。深化站城融合，將地鐵場段建設(shè)及上蓋物業(yè)整合納入置業(yè)公司，啟動了新線車輛段TOD城市設(shè)計，承辦了首屆中國城市軌道交通TOD發(fā)展大會，向全國推介無錫TOD品牌。

　　多元融合示范引領(lǐng)。在國家發(fā)改委基礎(chǔ)司的指導(dǎo)下，經(jīng)中國城市軌道交通協(xié)會批準(zhǔn)，啟動了無錫城市軌道交通多元融合示范項目，聚焦“引流、增收、降本”三大方向，圍繞九大融合內(nèi)容，積極探索中等線網(wǎng)規(guī)?？沙掷m(xù)發(fā)展的模式，也開啟了無錫地鐵高質(zhì)量發(fā)展的新征程。按照計劃，該項目至2025年要完成52項創(chuàng)建成果（31項研究報告和21項示范項目驗證），任務(wù)艱巨。項目啟動半年來，建立了工作組織、制定了實施方案，綠色城軌、新型中低運(yùn)量、綜合交通樞紐一體化等首批9項課題順利結(jié)題，示范項目取得良好開局。不斷豐富科技強(qiáng)企內(nèi)涵，安排科研經(jīng)費(fèi)超過1600萬元，掛牌江蘇省博士后創(chuàng)新實踐基地、東南大學(xué)研究生實踐基地和中國礦業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作基地等，開展“回頭看”課題21項、編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)14項，實施了減振降噪、防水抗?jié)B、裝配式等科研攻關(guān)，集團(tuán)新增技術(shù)專利12項；推進(jìn)海綿城市建設(shè)，累計獲取補(bǔ)助資金3837萬元。與此同時，推動《蘇錫常地區(qū)軌道交通互聯(lián)互通專題研究》取得突破性進(jìn)展，為中國城市軌道交通協(xié)會啟動蘇錫常都市圈多元融合示范項目提供了技術(shù)支撐。

　　項目管理提檔升級。工程管理“兩平臺一中心”正式上線，BIM建設(shè)生產(chǎn)一體化平臺、智慧工地平臺和地鐵建設(shè)管控中心建成投運(yùn)，實現(xiàn)項目負(fù)責(zé)制履職、安全質(zhì)量進(jìn)度管控、遠(yuǎn)程視頻應(yīng)急調(diào)度等功能，涵蓋了工程建設(shè)管控重點(diǎn)163項，50余個工地全部建成智慧工地，在全國行業(yè)處于領(lǐng)先水平。創(chuàng)新工程管理模式，采用裝配式建筑等新工藝，運(yùn)用設(shè)計建設(shè)一體化等新模式，降低管理成本，提高投資效率。踐行綠色施工理念，采用防塵天幕、水循環(huán)利用、環(huán)保監(jiān)測、智能圍擋等新舉措，推進(jìn)文明施工常態(tài)化、長效化，塑造了“和諧建設(shè)、綠色工程”的新形象。堅持創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)品質(zhì)工程，地鐵3號線一期工程捧回魯班獎和詹天佑獎兩項國家級殊榮。地鐵5號線以爭創(chuàng)詹天佑獎為抓手，對標(biāo)國內(nèi)一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；市婦兒中心以爭創(chuàng)魯班獎為目標(biāo)，推動民生項目高質(zhì)量建設(shè)，持續(xù)擦亮“建一流工程”的“金字招牌”。

　　三、社會責(zé)任

　　（一）誠信經(jīng)營和依法納稅

　　地鐵集團(tuán)在經(jīng)營過程中，堅持誠信服務(wù)，踐行服務(wù)承諾。2023年地鐵集團(tuán)資源公司推出“城市露營節(jié)”“818地鐵購物節(jié)”“地鐵馬拉松”“城市生活家”等地鐵商業(yè)品牌，持續(xù)提升地鐵商業(yè)服務(wù)品質(zhì)，同時突出招商特色，“漫步城鐵”商業(yè)街培育二次元文化交流聚集地，積極引進(jìn)萬代扭蛋機(jī)快閃店無錫首店。持續(xù)深入構(gòu)建一刻鐘便民生活圈，始終把市民、乘客的需求放在首位，推行便民商業(yè)舉措。在地鐵南禪寺站、河埒口站正式引入便民早餐業(yè)務(wù)，在地鐵新線設(shè)立了“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的文明窗口，同步引入免費(fèi)領(lǐng)水機(jī)，農(nóng)夫山泉芝麻店等便民項目，為乘客提供更好的出行體驗。

　　為提升三陽廣場街區(qū)消費(fèi)監(jiān)管，地鐵集團(tuán)資源公司通過百姓點(diǎn)評數(shù)據(jù)，幫助商圈商戶對標(biāo)找差持續(xù)聚攏人氣；啟動商戶經(jīng)營紅黑榜、流動小紅旗等獎懲機(jī)制，打造顧客貼心服務(wù)、放心消費(fèi)場所，2023年三陽商圈再獲“江蘇省放心消費(fèi)示范街區(qū)”

　　在質(zhì)量信用發(fā)布方面，地鐵集團(tuán)每個季度通過中國城市軌道交通協(xié)會向社會發(fā)布服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，并通過行業(yè)指標(biāo)對比和社會反饋，對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行鑒定、評估和優(yōu)化調(diào)整。通過信息發(fā)布渠道、媒體平臺及時向社會發(fā)布服務(wù)異常情況。

　　地鐵集團(tuán)遵守法律法規(guī)，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，符合周圍建筑物、構(gòu)筑物等保護(hù)規(guī)定；嚴(yán)格按照依法推進(jìn)政府重大項目的原則，積極配合各相關(guān)行政部門，通過集中審批、并行審批和審批綠色通道等形式，加班加點(diǎn)全面完善地鐵集團(tuán)項目手續(xù)辦理，確保地鐵這一超級工程的合法建設(shè)。

　　在服務(wù)價格方面，無錫地鐵票價經(jīng)過公開聽證和市物價部門審核批準(zhǔn)后實施，并在服務(wù)過程中接受物價部門的監(jiān)管和社會的監(jiān)督，確保價格依法依規(guī)。

　　在信用體系建設(shè)方面，地鐵集團(tuán)將誠信作為企業(yè)管理工作之一，在經(jīng)營、管理上形成了完備、規(guī)范、民主、科學(xué)的規(guī)章制度和獎勵機(jī)制，在業(yè)務(wù)往來中嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，從未發(fā)生違約現(xiàn)象。注重做好乘客滿意度工作，定期回訪乘客，讓乘客滿意。嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)管理制度，按照國家規(guī)定核算稅費(fèi)繳納，與銀行結(jié)算往來正常，無不良記錄。2023年地鐵集團(tuán)投資公司獲得AA+主體信用評級。

　　（二）促進(jìn)就業(yè)和員工保護(hù)

　　地鐵集團(tuán)堅持以人民為中心的發(fā)展理念，實施“人才強(qiáng)企”，做深“我愛我家、我家愛我，家在責(zé)在、責(zé)在家興”的“家文化”內(nèi)涵，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，共享地鐵集團(tuán)改革發(fā)展成果。2023年地鐵集團(tuán)蟬聯(lián)“中國年度最佳城市雇主”稱號，被評為“中國人才發(fā)展燈塔獎·杰出企業(yè)”，新增3家下屬公司獲評為無錫市和諧勞動關(guān)系企業(yè)。

　　構(gòu)建人才引育全新格局。發(fā)布《“1+N”干部人才體系建設(shè)實施意見》，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才支撐。人力資源信息化系統(tǒng)獲“2022-2023年度數(shù)字化創(chuàng)新實踐案例”獎項。重謀篇布局、強(qiáng)化頂層設(shè)計，將招錄、優(yōu)選作為人才集聚的源頭工程，深入分析地鐵專業(yè)崗位需求，科學(xué)合理制定招錄計劃，2023年累計引進(jìn)人才882人，其中專業(yè)性人才6人、應(yīng)屆生805人，“雙一流”及重點(diǎn)交通類院校人才占比提升至67%，實現(xiàn)人才引進(jìn)數(shù)量和質(zhì)量雙提升。年末在冊正式員工5964人,年度離職率3.88%，較去年同期降低1.02%，人員穩(wěn)定性持續(xù)提升。組織人力資源管理提升課題路演，舉辦地鐵大講堂、名師大講堂，開放在線學(xué)習(xí)資源，賦能新理念、新技術(shù)、新知識，累計培訓(xùn)32.8萬小時，人均學(xué)習(xí)51學(xué)時、55門課程；打造產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展平臺，組織“無錫工匠·2023無錫地鐵集團(tuán)職工技能競賽”，新增高級工及以上165人、高級職稱34人。

　　職工權(quán)益保障凸顯成效。深化集體協(xié)商制度，推動集體合同簽訂。集團(tuán)本部簽訂職工集體合同，從職工合同續(xù)簽、工資待遇政策、職工福利完善等三個方面，充分發(fā)揮集體協(xié)商的優(yōu)勢和作用，有效保障企業(yè)與職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展；各級工會堅決履行企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系矛盾日常排查、重要節(jié)點(diǎn)排查和專項問題排查機(jī)制，暢通職工訴求渠道，及時掌握情況，積極化解和疏導(dǎo)矛盾，真正解決好廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。堅持把握全國總工會關(guān)于集體協(xié)商工作規(guī)劃的理念導(dǎo)向，探索集體協(xié)商機(jī)制運(yùn)用到工會實際工作中的新思路。聯(lián)合市總工會多次開展“法律援助進(jìn)工地”活動，為廣大農(nóng)民工筑起法律“保護(hù)墻”；充分利用職工權(quán)益保障工作室，開展職工勞動權(quán)益保護(hù)咨詢等活動；舉辦“成長加油站”、“關(guān)愛女性健康”知識講座、婦女權(quán)益普法宣講等系列活動，全面提升女職工獲得感、安全感，凝聚企業(yè)發(fā)展“巾幗正能量”；進(jìn)一步研究增加員工體檢頻次、項目內(nèi)容及女職工專項體檢，創(chuàng)新職代會形式，認(rèn)真履行職代會職權(quán)，以人為本，努力增強(qiáng)職工的民主意識，切實代表好、維護(hù)好職工的民主權(quán)益，從源頭上參與利益協(xié)調(diào)，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，把地鐵集團(tuán)組織真正建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。2023年組織職工代表集體審議《員工考勤與休假管理辦法》《員工績效管理辦法》《企業(yè)年金方案》等一系列涉及員工切實利益的管理制度，充分聽取職工的意見和建議。充分發(fā)揮膳管會監(jiān)督改善作用，年內(nèi)開展多次食堂滿意度檢查，并形成分析報告，督促食堂菜品調(diào)整升級，確保員工餐飲服務(wù)質(zhì)量，切實維護(hù)職工權(quán)益。

　　持續(xù)加大職工關(guān)懷力度。地鐵集團(tuán)各級基層工會組織建立和完善困難員工檔案，及時掌握了困難員工的基本情況，制定重點(diǎn)幫扶清單，及時向有困難的職工伸出援助之手，堅持困難職工、生病住院職工、懷孕生育的女職工“三必訪”原則；定期組織宣貫地鐵集團(tuán)愛心基金制度，覆蓋率達(dá)100%；堅持組織夏季“送清涼”、春節(jié)“送溫暖”活動，為廣大地鐵職工和建設(shè)者送去節(jié)日慰問；深入一線傾聽基層職工心聲，檢查督促基層部門改進(jìn)職工工作環(huán)境，改善安全生產(chǎn)條件；持續(xù)開展新春包餃子、元宵團(tuán)圓飯等“送溫暖”活動；進(jìn)一步關(guān)愛女性職工身體健康，組織開展女職工健康講座。深化省內(nèi)首個國企整租公租房的職工住房保障機(jī)制建設(shè)，2023年完成配租入住225名職工，截至目前累計完成配租入住近1800名職工；持續(xù)譜寫地鐵民生工程建設(shè)的新篇章，繼續(xù)為全體職工續(xù)保“住院+重疾+意外”互助保障項目（“三合一”新項目），有效減輕了患病、意外工傷等員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，并大力推動愛心基金互助活動，2023年送上愛心基金8萬余元，較好地緩解職工因病住院、患重大疾病或工傷及日常生活中的意外事故導(dǎo)致的家庭經(jīng)濟(jì)困難，切實撐起職工健康保護(hù)傘。

　?。ㄈ┢髽I(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。地鐵集團(tuán)創(chuàng)立之初“我愛我家，我家愛我”的“家文化”伴隨著企業(yè)發(fā)展壯大走過十余年，隨后地鐵集團(tuán)對企業(yè)文化特質(zhì)進(jìn)行深度挖掘和凝煉，正式構(gòu)建了“我家我家、我家愛我，家在責(zé)在、責(zé)在家興”十六字的企業(yè)文化理念。通過持續(xù)文化聚能，深入延展文化活動觸角，形成具有地鐵集團(tuán)特點(diǎn)的人文氛圍，堅持讓文化傳播進(jìn)每一位員工的心里，不斷調(diào)整并豐富呈現(xiàn)文化的形式與平臺，讓文化的發(fā)展跟上地鐵集團(tuán)前進(jìn)的步伐，與時代發(fā)展同軌、同頻，最終實現(xiàn)地鐵集團(tuán)精神文明建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　推進(jìn)職工文化陣地建設(shè)。堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，建好用好職工之家，不斷提升“職工之家”服務(wù)效能，進(jìn)一步完善各場段職工服務(wù)陣地建設(shè)，豐富形成涵蓋文體運(yùn)動場地、健身房、舞蹈房、書畫室、母嬰室等為一體的綜合服務(wù)設(shè)施。新建員工服務(wù)中心，為員工提供全面優(yōu)質(zhì)高效便捷的一站式服務(wù)，打造集閱讀、休閑、沙龍一體的公共文化空間，更好滿足職工群眾美好生活需要。合理優(yōu)化資源配置，提升部分活動陣地功能，面向職工免費(fèi)開放，實現(xiàn)資源共享，不斷增強(qiáng)職工歸屬感、幸福感。

　　不斷做深企業(yè)文化建設(shè)。成功舉辦集團(tuán)第二屆職工運(yùn)動會暨黨建聯(lián)盟職工運(yùn)動會，近1600人參與其中；持續(xù)開展新春送福寫春聯(lián)、包餃子、拔河跳繩等傳統(tǒng)活動；積極參加全市首屆職工趣味運(yùn)動會，勇奪第一名；組隊參加市國資系統(tǒng)籃球賽、羽毛球賽，并取得不俗成績；定期開設(shè)職工文化藝術(shù)普及班，課程覆蓋舞蹈、攝影、吉他、書法等文體課程，為職工提供更多業(yè)余文化生活選擇，不斷豐富“職工之家”文化內(nèi)涵。

　　大力弘揚(yáng)勞模工匠精神。發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，開展2023年度無錫地鐵市級職工職業(yè)技能競賽，為近300多名青年職工搭建市級技能展示平臺，激發(fā)職工勞動熱情和工作活力。積極開展無錫市“新時代 新思想 新宣講”職工思想引領(lǐng)創(chuàng)新實踐暨勞模工匠“思享薈”活動，邀請全國勞模陳亮為120余名一線技術(shù)型職工宣講勞模工匠精神，營造“尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)新”的濃厚氛圍。開展“今天我來講”專業(yè)技術(shù)講堂，課程涵蓋機(jī)電、土建和合同管理，組織工程管理人員，全過程地學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工工序、工法、風(fēng)險點(diǎn)等，提升現(xiàn)場管理能力。

　?。ㄋ模┥鐣婧痛壬苹顒?/p>

　　地鐵集團(tuán)始終以保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性為根本目標(biāo)，通過提升廣大員工的活動力和增強(qiáng)員工光榮感，深化志愿者服務(wù)品牌，弘揚(yáng)新時代雷鋒精神和“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，組織動員廣大青年員工建功新時代，展現(xiàn)新作為，發(fā)揮了國有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。地鐵集團(tuán)針對紅色物業(yè)、提升運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量、關(guān)愛地鐵建設(shè)者等方面，開展一系列志愿服務(wù)活動，為服務(wù)社會、回饋社會作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　推行“紅色物業(yè)”暖心服務(wù)。2020年無錫市委、市政府作了國有企業(yè)物業(yè)進(jìn)駐老舊小區(qū)的工作部署。地鐵集團(tuán)積極響應(yīng)號召，切實彰顯國企擔(dān)當(dāng)，委派科技公司參與老舊小區(qū)物業(yè)提升和管理服務(wù)工作，系統(tǒng)制定試點(diǎn)工作方案，在國有企業(yè)中率先吹響“紅色物業(yè)”沖鋒號。三年來，已進(jìn)駐揚(yáng)名一村、沁園新村等老舊小區(qū)，為居民提供“紅色物業(yè)”暖心服務(wù)，并在老舊小區(qū)項目上推出“物業(yè)+養(yǎng)老”和“社區(qū)便民食堂”兩項新服務(wù)，擴(kuò)容“紅色服務(wù)圈”，推動紅色物業(yè)的服務(wù)提質(zhì)升級。創(chuàng)立“鐵定無憂”居家養(yǎng)老品牌，為老舊小區(qū)引入日間照料、送餐、凈菜、維保、義診、陪同就醫(yī)等增值服務(wù)。建成社區(qū)便民食堂，解決基層治理中的老年人就餐難題，提升社區(qū)居民的幸福指數(shù)。

　　持續(xù)提升運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量。建立常態(tài)化便捷化溝通機(jī)制，邀請熱心市民為地鐵常乘客，悉心聽取市民乘客心聲，提供更多機(jī)會讓市民乘客近距離了解地鐵。2023年累計完成“愛心驛站、舒適門鈴音”等10項貼心服務(wù)項目、“集章 打卡、暑期開放日”等18項特色服務(wù)活動及“圖書閱讀角、關(guān)愛 福袋”等80余項暖心服務(wù)舉措。在新光路站試點(diǎn)啟用了社區(qū)便民門通道，在人民醫(yī)院站建立了無錫地鐵社會實踐基地，提前半年完成市級為民辦實事項目4座愛心驛站的建設(shè)工作，助推長三角首條“空鐵軌聯(lián)運(yùn)”物流示范線打造，進(jìn)一步提升了市民乘客出行便捷度和幸福感。精益求精推進(jìn)三陽廣場“特等車站”建設(shè)，完成特等車站地鐵文化“亮”化煥新、站廳智能洗手間改造。持續(xù)推進(jìn)“飛鳳班組”建設(shè)，堅持不懈打造標(biāo)桿示范車站。推進(jìn)公交都市建設(shè)，促進(jìn)“地鐵+公交+慢行”三網(wǎng)融合，新增微循環(huán)及定制公交17條，優(yōu)化36個站點(diǎn)的非機(jī)動車停車位。換乘站、樞紐站增設(shè)銜接導(dǎo)向和出入口緩沖區(qū)，設(shè)置聯(lián)運(yùn)免檢通道。實現(xiàn)手機(jī)掃碼支付互聯(lián)互通，在全省率先實現(xiàn)公交地鐵換乘優(yōu)惠政策全覆蓋。不遺余力推出優(yōu)免政策，推出春節(jié)期間免費(fèi)暢行、退役軍人免費(fèi)乘車、來錫大學(xué)生交通文旅福利、“太湖購物節(jié)”夏季消費(fèi)季夜間免費(fèi)乘車等活動，多措并舉為市民提供出行福利。截至2023年末，地鐵列車正點(diǎn)率、運(yùn)行圖兌現(xiàn)率等關(guān)鍵指標(biāo)均在99.9%以上，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3820天。2023年共計收到表揚(yáng)2458起，同比上升13.43%，投訴同比下降40.71%，運(yùn)營服務(wù)乘客滿意度持續(xù)提升。

　　熱心社會公益慈善項目。持續(xù)開展“送法律進(jìn)工地”，提高農(nóng)民工法律意識，切實維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。全年共組織市慈善總會、市紅十字會2次捐款，地鐵職工合計捐款12.93萬元；組織近300名地鐵職工參與無償獻(xiàn)血志愿活動，充分展現(xiàn)了地鐵職工熱心公益、奉獻(xiàn)社會的精神風(fēng)貌。積極對接“經(jīng)濟(jì)薄弱村”結(jié)對幫扶活動，全年共走訪慰問2次，給與慰問金3萬元，并在農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面提供幫扶，助力錫北鎮(zhèn)春風(fēng)村村級收入穩(wěn)步提升。

　　四、環(huán)境責(zé)任

　?。ㄒ唬┨岣哔Y源利用率

　　提升公共交通分擔(dān)率、倡導(dǎo)綠色低碳出行，是彰顯軌道交通社會責(zé)任的最基礎(chǔ)體現(xiàn)。為最大限度減少地鐵建設(shè)和運(yùn)營對城市環(huán)境的影響，地鐵集團(tuán)建設(shè)時采用了多種技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能。同時依法節(jié)能，嚴(yán)格管理，做到計劃用能、合理用能、節(jié)約用能，加大科技節(jié)能的力度，加強(qiáng)能源監(jiān)察，實行節(jié)獎超罰，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能為重點(diǎn)以及信息化助力生產(chǎn)，提高能源利用率。

　　強(qiáng)化地鐵節(jié)能技術(shù)推廣與應(yīng)用。從多方面開展節(jié)能技術(shù)的探索，從牽引再生制動能量吸收及利用，通風(fēng)空調(diào)的智能化控制，照明節(jié)能材料的應(yīng)用等方面進(jìn)行研究、使用，充分利用節(jié)能新技術(shù)，積極推廣節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。目前已實施直購電、通風(fēng)空調(diào)等多個具有推廣價值的節(jié)能項目，節(jié)約電費(fèi)支出461萬元（其中，2023年受國家政策導(dǎo)向及外部因素影響，本年度直購電電價在電價上限的基礎(chǔ)下調(diào)0.0042元/度。全年結(jié)算直購電約25000萬度，節(jié)約電費(fèi)支出約105萬元。）。推進(jìn)成本規(guī)制落地。將中大修及更新改造納入成本規(guī)制范圍，成本管理邁上新臺階；推進(jìn)控本增效舉措。推出技術(shù)、政策等26項重點(diǎn)降本節(jié)約舉措，2023年共節(jié)約13225萬元。

　　地鐵集團(tuán)通過聯(lián)合采購、平臺核價、談判、減少物資品種集中采購的方式為公司節(jié)約了采購金額。2023年采購預(yù)算總金額6892萬元，合同6473萬元，節(jié)約419萬元。

　?。ǘ┥鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)

　　地鐵集團(tuán)依據(jù)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)、管理條例制度及各項環(huán)境保護(hù)文件，無錫城市軌道交通工程在項目可研設(shè)計階段開展項目環(huán)境影響評價，對生態(tài)環(huán)境的影響提前進(jìn)行分析、預(yù)測和評估，從生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面制定緩解不良環(huán)境影響的管理舉措；在施工期圍繞環(huán)境保護(hù)開展針對性的環(huán)境監(jiān)理工作；在運(yùn)營期做好相應(yīng)的監(jiān)測工作，落實各項環(huán)保措施；全過程均加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，以促進(jìn)軌道交通建設(shè)與無錫市城市環(huán)境保護(hù)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。地鐵集團(tuán)運(yùn)營公司2023年共計梳理166項環(huán)境因素，其中17項為重要環(huán)境因素，環(huán)境因素管控情況良好，未發(fā)生各類重大環(huán)境污染事件；2023年共計處置約1.76噸廢油脂桶，1.3噸可清洗回用的廢棄包裝容器，1.02噸廢舊燈管，3.8噸廢潤滑油，16.244噸廢舊蓄電池。

　　在廢氣防治方面，與居民住宅區(qū)距離滿足衛(wèi)生防護(hù)距離，同時風(fēng)亭設(shè)置在居民區(qū)等敏感點(diǎn)的主導(dǎo)下風(fēng)向，出風(fēng)口背向居民區(qū)，并對風(fēng)亭進(jìn)行綠化覆蓋等措施。

　　廢水防治方面，地鐵集團(tuán)場段采用化糞池處理，其中車輛段、停車場的食堂污水各設(shè)置1套隔油池進(jìn)行隔油處理，處理后出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)就近排入城市排水管道。產(chǎn)生的污水經(jīng)收集、處理達(dá)標(biāo)后進(jìn)入市政排水管網(wǎng)，不會對水環(huán)境造成影響；使用環(huán)保型清潔劑清洗車輛。地鐵集團(tuán)運(yùn)營公司每年12月進(jìn)行化糞池清掏一次，每半年進(jìn)行廢水處理設(shè)備檢修保養(yǎng)一次，每年汛前進(jìn)行全線車站至少3萬余米雨污水管網(wǎng)清洗及疏通。

　　在環(huán)境檢測方面，地鐵集團(tuán)運(yùn)營公司每年對地鐵沿線周圍敏感點(diǎn)、廠界進(jìn)行噪聲及振動檢測，車輛段及車站排污口進(jìn)行污水檢測。2023年共計完成約103個噪聲敏感點(diǎn)和40個廠界噪聲檢測，87個振動敏感點(diǎn)振動檢測，82個車站排污口污水檢測，18個場段及變電所排污口污水檢測等。

　　地鐵集團(tuán)己開通運(yùn)營的地鐵1號線及南延線、2、3號線、4號線一期工程，運(yùn)營客流量和公共交通分擔(dān)率逐年上升，有效緩解了地面交通壓力，同時作為城市綠色出行的重要交通方式，地鐵集團(tuán)在降低城市碳排放方面也發(fā)揮重要作用。

　　地鐵集團(tuán)2023年在建4號線二期、5號線一期、無錫醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園、S1線項目，均符合我國節(jié)約能源、加強(qiáng)環(huán)保、促進(jìn)能源與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的主要政策，符合我市人口密度大、土地資源有限的風(fēng)景旅游城市的可持續(xù)發(fā)展理念。

來源：無錫地鐵集團(tuán)有限公司